相信大家还对李嘉诚投下巨资装修巴生百利广场的新闻仍然记忆犹新。事隔一个多月，香港首富李嘉诚再次通过旗下ARA管理（亚腾）私人有限公司宣布注入资金提升旗下产业，霹雳州怡保百利广场。
怡保百利广场是霹雳州首府早期的商业购物广场之一，位与怡保的市中心，是一个人潮汇集的商业地点。李嘉诚集团在之前收购此广场作为投资用途，如今宣布注入九千万资金来翻新该广场，让怡保社区多了一个让人期待的地表性建筑物。
据了解，怡保百利广场翻新工程出了注重外貌外也非常着重保安。广场中的闭路电视将从原本的66台增加到144台遍布再个重要角落，停车场的灯光也同样加强了亮度以确保顾客能够享有安全的购物环境。至于外观方面的工程则以玻璃为主而广场内部将在第一楼换上玻璃镜片(Glass Railing) 的安全围栏而第二楼以上则装上不锈钢安全围栏。
从巴生以及怡保百利广场的动向可看出李嘉诚集团的投资策略也应证了产业学上的一个基本原理。产业学最基本的原理就是“地点，地点，地点”，说明了产业地点胜与一切。如今李嘉诚集团以较低的价格收购位与热点地区的旧广场，然后投入资金翻新，提升广场。翻新后的产业可让业主征收较高的租金，得到更高的投资报酬率。
虽说投入了庞大的翻新资金使到产业成本增加，但从长远来看业主已经坐拥了最好地点的产业。好的地点将使到产业租金快速成长，投资回酬率更快上升，倘若要将产业脱售也可获得更好的价钱。换言之，地点就是产业投资成败的关键因素。相信这也就是李嘉诚集团当年收购旗下几家广场的主要考量。
